近日，濟(jì)南高新區(qū)市場監(jiān)管局遙墻市場監(jiān)管所積極應(yīng)用KPI(Key Performance Indicator關(guān)鍵績效指標(biāo))管理考核體系，給市場監(jiān)管工作帶來動(dòng)力和活力。

 

　　據(jù)悉，濟(jì)南高新區(qū)市場監(jiān)管局推行KPI考核體系以來，基層市場監(jiān)管所工作人員經(jīng)歷了從茫然到感覺繁瑣到熟練應(yīng)用到能夠提出改進(jìn)意見的過程。從到達(dá)辦公地點(diǎn)先進(jìn)行考勤，下班之前必須提交當(dāng)天工作日志，到日常檢查能夠同時(shí)完成涉及工商、質(zhì)監(jiān)、食藥、物價(jià)的綜合檢查事項(xiàng)，更加體會(huì)到了KPI管理考核體系給工作帶來的高效和便捷。目前已初步實(shí)現(xiàn)制定、溝通、考核評價(jià)、結(jié)果運(yùn)用、目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)目標(biāo)。

 

　　據(jù)了解，KPI管理考核體系采用季度考核方式，將每季度工作目標(biāo)任務(wù)導(dǎo)入KPI管理平臺(tái)，分配到每一名工作人員，使基層監(jiān)管人員對本季度需要完成的工作一目了然，避免了工作中的盲目和混亂。各部門和局領(lǐng)導(dǎo)能夠通過KPI管理平臺(tái)隨時(shí)查看掌握工作的全面開展情況，了解基層工作狀況，科學(xué)合理進(jìn)行決策。